生産技術と生産管理の違いを知りたい…
キツイし負け組なのかな…
こんな疑問を持つ方もいるのではないでしょうか。
今回は生産技術と生産管理の違い、キツさについてご紹介します。
生産技術と生産管理の違いは？
結論から言いますと、モノづくりへの関わり方が大きな違いです。
- 生産技術：モノづくりに直結
- 生産管理：モノづくりの工程管理や準備
それぞれの詳細を説明します。
生産技術の仕事内容
生産技術職の主な業務はこんな感じです。
- 工場の日々の運用・保守管理
- 生産設備の大規模な改修工事
- 新規生産ラインの立ち上げ
- 工場の新設・撤去
生産ラインを持つ工場では、製品の安定供給が重要になります。
例えば、工場でトラブルが発生した際に、どれだけ早く復旧させるかが腕の見せ所です。
生産管理の仕事内容
生産管理の主な業務はこんな感じです。
- 生産計画の作成
- 客先への納期確認
- 在庫チェック
モノづくりを支える裏方としての工程管理を行います。
Excelで資料を作りながらも、関係者との円滑なコミュニケーションが求められます。
生産技術と生産管理はどっちが負け組でキツイ？
生産技術と生産管理のどちらが負け組でキツイかは人によって変わります。
それぞれの詳細をご説明します。
生産技術がキツイ理由
生産技術で大変なのは、決められた納期を厳守することです。
納期が遅れるのはNGなので、いかに効率良く進められるかがポイントです。
一方、工場にはトラブルが付きものなので、突発事案への対応も必要になります。
納期を守るために、残業や休日出勤でカバーしなければいけないのがキツイところです。
生産管理がキツイ理由
生産管理のツライところは、関係者との調整が多いことです。
- 研究
- 設計
- 開発
- 生産技術
- 品質管理
これら全ての部署が納得できるような工程作成が求められます。
各部署からの要望を受けつつも、全員からの了解をもらえるように綿密な調整が必要です。
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まとめ
今回は生産技術と生産管理の違いと大変さをご紹介しました。
いかがだったでしょうか。ぜひ参考にしてもらえると幸いです。